Page 33 - Savunma_2022

2006 ile başlayan dönemde ise konunun tedbirler, tedarik sisteminin etkinleştirilmesi,
ciddiyeti kavranmış, dış satışlar konusunda Avrupa Birliği üyeliğine hazırlık, savunma sanayii
kamunun her kesiminden destek sağlanmasına ihracatının desteklenmesi ve savunma sanayii
yönelik olarak önemli adımlar atılmıştır. 2006 işbirliği çalışmalarının geliştirilmesi şeklindedir.
sonrasında savunma sistem tedariklerinde yerli
ana yüklenici kullanılmaya başlanmış, projelerin 2006 tarihli 2007-2011 Stratejik Planı ile SSM de;
performans, zaman ve kaynak yönünden Türkiye’nin savunma ve güvenliğine yönelik olarak
gerçekleştirilebilirliğini önceden tespit etmek ve TSK ve kamu kurumlarının sistem ihtiyaçlarını
daha sonra zaman ve kaynak israfını önlemek, karşılamak ve savunma sanayiinin geliştirilmesine
ihtiyacın karşılanamamasından dolayı alınacak riski yönelik strateji ve yöntemleri belirlemek ve
bertaraf etmek ve uygulanabilir bir bütçe yapmak uygulamak misyonu doğrulusunda ülkenin stratejik
için ise “yapılabilirlik etütleri” de yaptırılmaya savunma ve güvenlik ihtiyaçlarına teknolojik
başlanmıştır. gelişmeler doğrultusunda özgün yurt içi çözümler
sunan, uluslararası pazara entegre ve rekabetçi
2006 yılında yayınlanan 9. Kalkınma Planı (2007- bir savunma sanayiine yön veren uzman tedarik
2013)’nda savunma sanayiinde; ihtiyaçları güvenli kurumu olmaya yönelmiştir. 2010’lu yıllardaysa
ve istikrarlı bir biçimde milli imkânlarla karşılamak kritik teknolojilerin ve tasarım kabiliyetlerinin azami
üzere rekabetçi, kendine yeten, esnek, ülke sanayii ölçüde yurt içinden karşılanması amacıyla, yurt
ile bütünleşmiş, ortak üretim-tasarım ve Ar-Ge içindeki ana yüklenicilerin sorumluluğunda özgün
alanlarında uluslararası işbirliği çalışmalarına etkin tasarım programlarına ağırlık verilmiştir. SSM’nin
katılım sağlayan bir yapıda üretimin geliştirilmesi 2012-2016 Stratejik Planı’nda vizyonu savunma ve
ve bunun için gerekli altyapı ile teknolojik ve güvenlik teknolojilerinde Türkiye’yi üstün kılmak
yönetsel kabiliyetlerin kazanılması temel hedef şeklinde ortaya konulmuş ve ülkenin savunma ve
olarak belirlenmiştir. Yine 2006 tarihli Savunma güvenlik yeteneklerinin gelişimini sürekli kılacak
Sanayii Özel İhtisas Komisyon Raporu 2007- sanayileşme, teknoloji ve tedarik programları
2013 ile temel sektörel vizyon; “Ulusal savunma yönetmek misyonu üstlenilmiştir. Bu doğrultuda
ve güvenlik ihtiyaçlarını yurtiçi etkin çözümler TSK’yı, geleceğin muharebe ortamına hazırlayacak,
geliştirerek karşılayabilen, uluslar arası rekabet savunma ve güvenlik teknolojilerinde yetkinlik
gücüne sahip bir savunma sanayii altyapısına kazanmayı, teknolojik üstünlük kazandıracak
erişilmesi” olarak belirlenmiştir. Vizyona dönük platform ve sistemlerin yurtiçinde geliştirilmesini
temel amaç ve politikalar ise savunma sanayinin amaçlayan bu programların, hizmete alınmasıyla,
vizyon doğrultusunda geliştirilmesine yönelik Türkiye’nin yurtdışına bağımlılığı önemli ölçüde
olarak politika düzeyinde alınması gereken azaltılmıştır. MİLGEM Korveti, Altay Tankı, Atak

www.time-medya.com 33