Page 78 - yesil_ekonomi
P. 78

Türkiye Kalite Derneği (KalDer) Yönetim Kurulu  etkilediği kuşkusuz, açıklanan aşı haberleri
             Başkanı Görgün Özdemir, “İş yapış şekillerinin,  topluma umut oldu.”
             tüketim  alışkanlıklarının  hızlı  değişimi,  inovatif
             fikirlerin sürdürülmesi, yetenekli ve gelişime  KalDer’in sunduğu Avrupa Kalite Yönetim
             açık gençliğe fırsat verilmesi ile dijitalleşme  Vakfı (EFQM) Modeli’nin kurumların böylesi
             yatırımlarının olumlu dönüşleri 2021 yılında  zor  dönemleri  aşmasında iyi  bir rehber
             görülecektir.” diye konuştu.                  olacağını  söyleyen  Özdemir,   “Üyelerimizle
                                                           ve   kurumlarımızla   EFQM    Modeli’ni  bir
             Salgın   sürecinde    yaptığı    dijitalleşme  yönetim modeli olarak benimsemelerini ve
             yatırımlarına 2020’de dönüş alamayan firmalara  uygulamalarını özellikle paylaşıyoruz. Bu salgını
             yönelik   konuşan    Özdemir,   “Yatırımların  atlatırken tüm dünya gündeminde ilk sıraya
             beklentiyi  karşılamaması  durumunun    çok   küresel ısınma, iklim değişikliği konularının
             uzun sürmeyeceğini  düşünüyorum. Geleneksel  yerleşmesi de geleceğimiz açısından önem arz
             eğilimler  salgınla  yerini  çoktan   dijital  ediyor.” ifadelerini kullandı.
             dünyaya bıraktı.  2020’de, pek çok farklı firma
             hayatımıza girdi. İş yapış şekillerinin, tüketim  Özdemir, iş dünyası ve sosyal yaşam koşullarında
             alışkanlıklarının hızlı değişimi, inovatif fikirlerin  KalDer’den yararlanılması gerektiğini belirterek,
             sürdürülmesi, yetenekli ve gelişime açık gençliğe  “Toplam  Kalite  Yönetimi  1980’li  yıllarda
             fırsat verilmesi ile dijitalleşme yatırımlarının  ülkemizde etkisini çokça göstermeye başladı,
             olumlu dönüşleri 2021 yılında görülecektir.” dedi.  özel sektördeki yaygınlığı 1990’da KalDer’in
                                                           kuruluşu ile arttı. KalDer, kuruluşundan bir süre
             Özdemir,   teknolojinin   geldiği  aşamada    sonra kalite kavramını özel sektörün tekelinden
             internetin  dahi  farklı bir  boyut kazandığını  çıkararak kamu kurumlarına da cesaret vererek
             belirterek, “İletişim kuran nesnelerin veri  hızla onları da kalite dünyasına dahil etti.”
             toplayıp üretim sürecini tamamen değiştirdiği  şeklinde konuştu.
             ve makinaların insanlarla etkileşiminin öne
             çıktığı zamanlardayız. Salgınla dijitalleşmenin  Kalite yönetiminin önemine değinen Özdemir,
             yükseliş yaşadığı bir dönemi yaşıyoruz. Rekabet  “Kalite bugün, başladığı noktadan çok daha ileri
             koşullarının,  uygulanabilirliğin,  verimliliğin  seviyelerde uygulanıyor. Özel ya da kamu sektörü
             doğru ölçümü ile gelecek stratejilerimizi  fark etmeksizin üstün performans sonuçları
             belirleyebiliriz.” şeklinde konuştu.          elde  etmek,  paydaş  beklentilerini  karşılamak,
                                                           sürdürülebilirliği sağlamak için kuruluşlara
             İş dünyası kendini                            bu dönemde EFQM Modeli ile gecikmeden
             yeniden düzenlemek zorunda kaldı              tanışmalarını tavsiye ediyorum. Altını çizmek
             Görgün Özdemir, salgının iş dünyasında yaşanan   isterim ki BM’nin 17 adet Sürdürülebilir Kalkınma
             değişimleri hızlandırdığına işaret ederek, şunları   Amaçları 2020 itibariyle artık modelimizin içinde.
             söyledi:                                      Yeni yılda, yeni EFQM Modeli’ni uygulamalarının,
                                                           kuruluşlara   önemli   katkılar  sağlayacağı
             “İş dünyası salgına göre kendini yeniden      düşüncesindeyim.”        değerlendirmesinde
             düzenlemek zorunda kaldı. Üretim sektörü, kısa   bulundu.
             sürede  tedbirlerini  aldı  ve  şu  an  ekonomiye,
             kalkınmaya değer katmaya devam ediyor. Bu  Amacımız sürdürülebilir değer yaratmak
             dönemde kurumlar için kriz yönetimi planının ne  Özdemir, ekonomideki değişime uyum ve kriz
             kadar önemli olduğunu ve bundan sonraki kriz  anlarında yönetim sürecinin oldukça önemli
             senaryolarında salgın, afet gibi yaşamsal konulara  olduğunu belirterek, “KalDer olarak bizim
             yönelik aksiyonların mutlaka bulundurulması  amacımız tüm bu aşamalarda sürdürülebilir
             gerektiğini öğrendik. Diğer yandan salgının  değer yaratmak. Üyelerimizin yapmış olduğu
             devamı  nedeniyle  halen kapalı  olan işletmeler  çalışmalara, riski nasıl yönettiklerine, modelden
             var. Devletin olanakları işletmelere, çalışanlara  nasıl  etkilendiklerine  bakıyoruz.  EFQM  Modeli
             sunulurken, toplumda dayanışmanın ne kadar  ‘toplumla, çalışanla, müşteriyle, tedarikçilerle
             arttığını gördük. Kısıtlı ve kontrollü bir sosyal  güven verici bağ ve iletişim kurulmasının önemli’
             yaşam ile tanıştık. Salgının her bireyi ve kurumu  olduğuna dikkat çekiyor.” dedi.






     78     2023'E 2 KALA: SÜRDÜRÜLEBİLİR & YEŞİL EKONOMİ
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83