Page 66 - Savunma_2022
P. 66

Bu doğrultuda gelecek yıl Elektronik Harp ve Radar Sektör Kabiliyet Atlası ve Adaptif Dönüşüm
            Modeli Projesi ile Elektronik Harp ve Radar Sektör Zirvesi gerçekleştirilecek. Plan dönemindeki
            amaç ve hedeflerin yaklaşık maliyetinin 242 milyon lira olması öngörülüyor.

            BİR BAKIŞTA STRATEJİK PLAN
            Ülkemizin jeopolitik konumu nedeniyle karşı karşıya kaldığı koşullar ve dış politik gelişmelerin etkileri
            dikkate alınarak 11. Kalkınma Planı ve diğer üst poltika belgeleri ile uyum içerisinde hazırlanmış
            olan Başkanlığımız Stratejik Planı, katılımcı bir anlayışla hazırlandı. Durum analizi kapsamında elde
            edilen veriler ile iç ve dış paydaşlardan alınan görüş ve öneriler doğrultusunda oluşturulan 2019-
            2023 Stratejik Planının misyon, vizyon ve temel değerleri belirlenmiştir.

            Misyon:
            “Milli sanayiinin, savunma ve güvenlik ihtiyaçlarını en etkin biçimde karşılayabilecek kapasiteye
            ulaşmasını sağlayacak reorganizasyon sürecine liderlik ve hamilik yapmak”.

            Vizyon:
            “Türk savunma sanayiini, Türkiye’nin küresel güç vizyonu doğrultusunda inşa etmek”.

            Temel Değerler:
            Proaktif Olmak: İhtimalleri önceden öngörerek olası zorluklar için mücadele etmeye hazır, daha
            iyisi için değişimi zorlayan ve katma değer üreten olmak.

            Bütünsel Bakış: Politika, strateji  ve süreçleri, savunma sanayii ekosistemini oluşturan  tüm
            paydaşları gözeterek, savunma ve güvenlik sektörü ile ilişkili tüm sektörlerin etkileşimini hesaba
            katarak oluşturmak ve uygulamak.

            İşbirliği ve Koordinasyon: “Kurum-Paydaş” ve “Paydaş-Paydaş” ilişkilerinin yönetilmesinde işbirliği
            ve koordinasyon zeminini güçlü tutmak.

            Sürekli  Gelişim:  Görev  alanı  kapsamındaki  bütün  fonksiyonlarda  sistematik  bir  şekilde  sürekli
            iyileştirmeye ve gelişime odaklanmak.

            Hesap Verilebilirlik: Yetki ve sorumlulukların kullanılmasında yasal yönden ve etik açıdan hesap
            verebilir olmak.

            2019-2023 Stratejik Planı, 5 stratejik amaç kapsamında 12 hedef ve 47 performans göstergesinden
            oluşmaktadır.






    66      2023'E 1 KALA: SÜRDÜRÜLEBİLİR SAVUNMA VE HAVACILIK SANAYİİ
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71